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苏州吴中区物流管理的发展经历

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苏州吴中区物流管理的发展经历
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最后更新: 2020-04-18 14:43
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    物流办理的发展经历了配送办理、物流办理和供应链办理3个层次。物流办理起源于第二次世界大战中军队运送物资装备所发展出来的储运模式和技能。在战后这些技能被广泛应用于工业界,并极大地提高了企业的运作功率,为企业赢得更多客户。当时的物流办理主要针对企业的配送部分,即在制品出产出来后,怎么快速而高效地经过配送中心把产品送达客户,并尽可能维持最低的库存量。美国物流办理协会那时叫做什物配送办理协会,而加拿大供应链与物流办理协会则叫做加拿大什物配送办理协会。在这个初级阶段,物流办理仅仅在既定数量的制品出产出来后,被动地去投合客户需求,将产品运到客户指定的地点,并在运送的领域内去完成资源最优化使用,合理设置各配送中心的库存量。准确地说,这个阶段物流办理并未真实出现,有的仅仅运送办理、仓储办理和库存办理。物流司理的职位当时也不存在,有的仅仅运送司理或库房司理。

    现代意义上的物流办理出现在20世纪80年代。人们发现使用跨功能的流程办理的方法去调查、剖析和处理企业经营中的问题非常有用。经过剖析物料从原材料运到工厂,流经出产线上每个工作站,产出制品,再运送到配送中心,最终交给给客户的整个流经进程,企业可以消除很多看似高功率却实际上下降了全体功率的局部优化行为。由于每个功能部门都想尽可能地使用其产能,没有留下任何充裕,一旦需求增加,则处处成为瓶颈,导致整个流程的中断。又比如运送部作为一个独立的功能部门,总是想方设法下降其运送成本,但若其因此而将一笔必须加速的订单交给海运而不是空运,这虽然省下了运费,却失去了客户,导致全体的失利。所以传统的垂直功能办理已不适应现代大规模工业化出产,而横向的物流办理却可以归纳办理每一个流程上的不同功能,以获得全体最优化的协同效果。  在这个阶段,物流办理的范围扩展到除运送外的需求预测、收购、出产计划、存货办理、配送与客户服务等,以系统化办理企业的运作,达到全体效益的最大化。高德拉特所著的《方针》一书风行全球制作业界,其精髓就是从出产流程的角度来办理出产。相应地,美国什物配送办理协会在20世纪80年代中期改名为美国物流办理协会,而加拿大什物配送办理协会则在1992年改名为加拿大物流办理协会。  一个典型的制作企业,其需求预测、原材料收购和运送环节一般叫做进向物流,原材料在工厂内部工序间的流通环节叫做出产物流,而配送与客户服务环节叫做出向物流。物流办理的要害则是系统办理从原材料、在制品到制品的整个流程,以确保在最低的存货条件下,物料疏通的买进、运入、加工、运出并交给到客户手中。关于有着高效物流办理的企业的股东而言,这意味着以最少的本钱做出最大的生意,发生最大的出资回报。
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